曾经◈✿，双十一是电商巨头的“加冕礼”◈✿，定义了中国电商的节奏和峰值◈✿。然而◈✿，随着流量见顶和竞争白热化◈✿，这场狂欢在过去几年面临着挑战——复杂的促销规则和激烈的价格竞争◈✿，让所有玩家都深入一个日益拥挤◈✿、利润微薄的竞技场◈✿。

　　当电商行业掀起对长期价值的思考◈✿，淘天作为开创者◈✿，在2025年给出的答案◈✿，不再是对过往规则的小修小补◈✿，而是一场系统性变革J9九游◈✿。它似乎决心要亲自回答那个问题◈✿，并为行业开辟一道“新路”◈✿。

　　这场变革◈✿，可以清晰地归纳为淘天主动打的三场仗◈✿：一场“在自己的地盘打仗”◈✿，重塑电商的根本秩序◈✿；一场“到别人的地盘打仗”◈✿，打破边界去寻找全新的增量◈✿；一场“在未来的地盘打仗”◈✿，为下一个时代构筑智能化的新基建◈✿。

　　2025年的双十一◈✿，正是这三场核心战役的第一个“交汇点”◈✿。它不再是“旧剧本”里的沙盘推演◈✿，而是淘天亮出底牌后◈✿，打出的一场“反攻战”◈✿。

　　过去几年◈✿，电商行业一度陷入“算法”与“流量”的诱惑◈✿。“无效内卷”◈✿、复杂的玩法◈✿、虚高的GMV◈✿、以及高企的退货率◈✿，让商家空有销量而无利润◈✿，消费者则需要花费大量的精力理解复杂的促销规则 ◈✿。

　　今年3月的天猫TopTalk大会是明确的信号◈✿。平台策略不再“雨露均沾”◈✿，而是明确2025年将全力“扶优”◈✿，扶持优质原创品牌商家◈✿，做大品牌增长◈✿。

　　天猫“扶优”策略的内核蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿，是为优质品牌划出一块“规避逐底竞争的空间”◈✿：将新品孵化扶持周期从30天大幅延长至90天◈✿，超级新品支持数量翻倍◈✿，提高现金返佣频次◈✿，甚至与与品牌共同追投站外流量◈✿。

　　平台推出了一系列实质性举措◈✿。首先是规则的“回归初心”◈✿。从今年“618”开始◈✿，平台首次取消了延续多年的“满减”玩法◈✿，代之以“全场立减直降”◈✿。这不只是为消费者“减负”◈✿，更是一个强烈的信号◈✿：平台要的不再是“凑单”带来的虚胖数字◈✿，而是“好产品”本身带来的真实成交◈✿。

　　其次是目标的“回归真实”◈✿。平台将考核的标尺从“下单GMV”换成了“剔除退款后GMV”◈✿。这是淘天首次把“商家的真实入账”摆在KPI的核心◈✿，让平台与商家的目标◈✿，真正统一到了“真实利润”的本质上 ◈✿。

　　这套组合拳的成效也立竿见影◈✿。在“扶优”策略试点中◈✿，90%的品牌达成了双位数高增长目标◈✿。而在618◈✿，天猫剔除退款后的GMV同比增长10%◈✿，创下三年来最大增幅◈✿，增速亦领跑综合电商大盘◈✿。

　　天猫双11开卖前一个月迄今◈✿，近4万品牌在天猫首发了245万款重磅新品◈✿，新品数量同比提升46%◈✿。截至10月31日◈✿，302个新品牌拿下趋势品类第一◈✿，其中14家新品牌成交破亿成“新王”◈✿，133家新品牌成交破千万◈✿。

　　今年4月30日◈✿，淘天将旗下“小时达”业务升级为“淘宝闪购”蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿，并在淘宝App首页给予一级流量入口◈✿。这是淘天近年少见的一次“进攻”——一场跳出“电商”围墙◈✿，向即时零售与“大消费”全场景发起的冲锋◈✿。

　　这场仗的核心逻辑◈✿，是以“高频”打“低频”◈✿。传统电商（远场零售）无论多么成功◈✿，都面临“低频”的天然属性◈✿。而以“外卖”为代表的即时零售（近场零售）则是无可争议的“高频”刚需场景◈✿。淘天的战略◈✿，就是将这两者“熔于一炉”◈✿，在淘宝App内再造一个强劲的“高频引擎”◈✿。

　　阿里电商事业群CEO蒋凡在财报电话会上清晰地指出了这场战役的终极目标◈✿：这并非一场单纯的外卖之战◈✿，而是为了电商的综合收益◈✿。闪购带来的高频访问◈✿，极大地提升了淘宝App的日活蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿，并反哺了电商的广告和CMR（客户管理收入）◈✿。蒋凡预计◈✿，未来三年◈✿，即时零售将为平台带来“1万亿的交易增量”◈✿。

　　数据显示J9九游J9九游◈✿，淘宝闪购已成为电商生意的重要增量◈✿，8月有77个品牌在淘宝闪购月成交额破千万◈✿，490个品牌成交破百万蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿。上线个月◈✿，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单◈✿，8月的周日均订单达8000万单◈✿，整体月度交易买家数3亿◈✿，并带动手淘8月DAU同比增长20%◈✿。

　　阿里的打法具有鲜明的平台生态特色◈✿，不仅全面接入饿了么的餐饮外卖和本地供给◈✿，更重要的是◈✿，打通了淘天系强大的品牌商家资源蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿。

　　双十一前夕◈✿，淘天构建起更庞大的供给基础◈✿，已完成首批37000个品牌◈✿、40万家门店的接入◈✿，打通线上线下◈✿，开启“远近一体”经营◈✿。先一步尝试的品牌已经看到成效◈✿，天猫双11期间◈✿，淘宝闪购有19958个餐饮品牌◈✿、863个非餐品牌的成交额相比双11前增长超100%◈✿。

　　供给并不仅限于品牌商家◈✿，平台还通过闪购仓的模式覆盖更多中小商家◈✿。双十一期间◈✿，淘宝闪购发布了全新的连锁便利品牌“淘宝便利店”◈✿，以品牌授权形式◈✿，为商家提供“闪购仓”形态的基础设施◈✿。基于阿里生态供应链◈✿，这种旗舰仓SKU可达1万左右◈✿，是普通便利店的3倍◈✿。根据计划◈✿，未来一年◈✿，淘宝便利店将联合品牌商打造100个百万单销量的大单品◈✿。

　　根据麦肯锡分析显示◈✿，从行业来看◈✿，生成式AI将产生2.6万亿至4.4万亿美元的价值◈✿，产生价值最大的行业为高科技◈✿、零售及银行业◈✿。其中◈✿，在零售和消费品行业◈✿，生成式AI将改变游戏规则◈✿，创造4000亿至6600亿美元的价值◈✿。而这仅是AI价值的冰山一角◈✿。

　　淘宝天猫的AI战略◈✿，扮演的是“中枢神经”的角色◈✿。阿里电商事业群搜推智能总裁张凯夫此前接受采访时提到蜜芽tv跳转接口点击进入网站100◈✿，最好的AI◈✿，是让用户感受不到它的存在◈✿，而是“无缝”融入到用户和商家的日常动线之中◈✿。

　　这是一场“双线作战”◈✿。首先是面向B端（商家）的“运营效率革命”J9九游◈✿。AI正成为商家“数字合伙人”◈✿。在店铺日常经营中◈✿，AI 已深度参与多个高成本环节——淘宝的 AI 美工每月一共帮助商家自动生成 2 亿张图片◈✿，AI 客服每天大概能为商家节省的成本相当于2000万元◈✿。据了解J9九游◈✿，淘天并不指望靠这些AI工具赚钱 ◈✿，其核心目的是“帮助商家做好经营”◈✿，降低了商家的经营门槛◈✿，将他们从繁琐的重复性劳动中解放出来◈✿。

　　另一条战线◈✿，是面向C端（消费者）的“决策效率革命”◈✿。在今年的双十一◈✿，AI不再是“试验品”J9九游◈✿，而是首次成为了“首席选品官”◈✿。淘天将AI能力渗透到用户现有的动线中◈✿，更精准的搜索引擎◈✿，可以被新的 AI 导购产品（如 AI 万能搜◈✿、AI 帮我挑◈✿、AI 清单◈✿、拍立淘◈✿、AI 试衣）等作为工具调用◈✿。

　　例如“AI万能搜”◈✿，一位淘宝搜索业务人士举例◈✿，它能真正理解“能支持扫地机通过的床”◈✿，这种过去无法处理的复杂场景化需求◈✿；也出现了“AI帮我挑”◈✿，在海量商品中提供智能对比◈✿。值得一提的是◈✿，今年双十一发放的500亿元的优惠券中◈✿，有相当一部分就是通过“AI智惠引擎”发放的◈✿，试点数据显示◈✿，其发券转化率比传统方式提升了15% ◈✿。

　　而在这背后◈✿，最核心的“隐性工程”◈✿，是淘天正在用AI◈✿，去重构和“清洗”那个沉淀了22年◈✿、拥有几十亿商品的底层数据库◈✿。这是一个苦差事◈✿，但它能让系统第一次真正“理解”商品◈✿，使得淘宝复杂语义下的商品搜索相关性提高了20个百分点◈✿，为未来所有的AI应用打下最坚实基础◈✿。

　　2025年的双十一◈✿，已成为淘天这场系统性变革的强力注脚◈✿，它宣告着一个新游戏规则的诞生◈✿：不再执着于旧时代的流量峰值◈✿，而是用更高的运营质量◈✿、更宽的增长边界和更智能的商业操作系统◈✿，为中国的电商行业开辟了一条通往下一阶段真实◈✿、可持续增长的“新路”◈✿。

　　故事才刚刚开始◈✿，最终的胜负手◈✿，不在于一时一地的得失◈✿。未来◈✿，谁能构建一个让品牌◈✿、用户都愿意持续停留和成长的健康生态◈✿，谁就将最终掌握下一个十年消费变革的主导权◈✿。j9九游会官方网站◈✿，机器人应用◈✿！j9九游会官方登录九游会j9◈✿，